array(9) {
  ["module"]=>
  string(7) "company"
  ["fenzuflag"]=>
  string(6) "tiandi"
  ["bind_moban"]=>
  string(8) "moban397"
  ["web_name"]=>
  string(63) "河南省平顶山市郏县方奇年陵生产股份有限公司"
  ["keywords"]=>
  string(0) ""
  ["description"]=>
  string(0) ""
  ["beian"]=>
  string(0) ""
  ["is_tdk"]=>
  bool(false)
  ["host"]=>
  string(23) "xwzphz17.shrimpskin.com"
}






  如何看待网上说的:凡是有阿里、华为经历的一律不要?_河南省平顶山市郏县方奇年陵生产股份有限公司













语言选择: 繁體中文

如何看待网上说的:凡是有阿里、华为经历的一律不要?

华为的不知道,阿里的搞过一次 2019年初的时候,产品线那边拉我过去开会,说是老板招了个阿里的运维大佬,准备推广新的运维方案 我就去了,想想学习一下大厂的先进运维方案 那个阿里的运维大佬在上面做了报告 大意如下 1、成立专门的SRE部门,专门管理各个IT部门的运维工作 2、各部门的运维人员集体收编过去,统一管理 3、收回各个IT部门的所有测试,类生产,生产环境账号和权限,由SRE部门的人统一管理权限 4、建立各类生产变更…。

如何看待网上说的:凡是有阿里、华为经历的一律不要?

联系我们

QQ:

手机:

电话:

邮箱:

地址:

用手机扫描二维码关闭
二维码